作者：民工肖某
刚听了一场开发者交流会，恰巧我正在购买P2C产品的爱投资公司也在。和他们CTO聊了一会，心中不禁有种感慨，好点子+创业团队+做好产品，这些对创业公司来说，缺一不可。
好点子在某种程度上等同于刮台风的时机，但它确实要有严谨的业务思维，加上坚持到底的互联网精神；简而言之，你的点子是否满足，1是帮别人做了什么，2是颠覆了什么，3是多少人会买单；其实前2者对创业者的精神压力是比较大的，但往往忽视了最重要的是第3点。没有真正的消费者，再好的点子也会禁不住狂风暴雨。。如一家风投公司所言，现在的做垂直行业的电商，市场考验出只有2种模式可以盈利，一是团购，二是品牌特卖，其他的想法再美好，市场、政策、消费者方面都会有欠缺，投资人不会轻易给你机会的。
说到创业团队和做产品，我要提另外一个创业团队，青果记账的哥们。不是特意要为他们打广告，因为他们的特质中对创业团队的选择有独到之处。百度系出身，公司内部创业项目获大奖，脱离公司出来个人创业，这些似乎是很多成功人物故事的引子，但他们特别真实在于，创业路上的纠结，彷徨，对市场的期许，不断遭受风投的否定。人在困境中会有不容小觑的力量，他们选择了在理财方面的优势发力，语音识别+互联网记账模式，找到了一条抓住用户的线；然后现在再一次选择做有闲。。很期待他们的这个产品的推出。。闲置物品+拍卖。。
在他们团队核心人员才3个，但各有专长，懂用户更懂数据，哈哈，他们可以拿百度的数据；产品APP设计上，极简洁，又突出重点，强调易用性，这真是一门艺术，我反正干不了，就当欣赏吧。
所以，回到主题上，创业不易，需要承受住精神压力，又能抱有用户的好奇感和平常心，做好产品，不断提升体验。如果你有心，试着去体验，总会有一些收获。
好的团队尤其重要。好点子好产品都是人做出来的，所以合适的人很总要。而且创业之初，没有大量资金，人才机制去吸引人，组建好的团队难上加难了。所以我觉得好的团队等于成功一半。许多风投不也是看人多过看项目么。
每个行业都像是个围城，外面的人觉得里面很精彩，实际上里面的人未必幸福。人总有些不满足，爱折腾，只有突破思维的限制，努力寻求人在情感上的诉求，社交上的新奇，这样的产品才会有生命力。
回归本质，所有创业的好点子，都是为了人，为了丰富人的感情；接下来点子成为产品，也是考验创业者的品质，做与不做很容易选择，但做与做好却很难抓住，这时候创业者往往需要抛弃人的复杂性，所有的想法是为了拼劲全力活下去，那才有可能抓住一根救命稻草。
生活没有彩排，一旦选择创业，就要使劲为自己喝彩。